1.传统讲授类:基础理论传递
这类模式是知识输入的基础,适合政策解读、理论普及等内容。
专题讲座:邀请专家、领导围绕单一主题深入讲解,如“新质生产力政策解读”。
系统授课:按课程体系分阶段教学,常见于干部任职培训、专业技能入门培训。
案例教学:通过分析真实工作案例(如应急处置、项目管理案例),提炼经验与方法。
2.互动研讨类:深化理解与共识
侧重激发思考、碰撞观点,适合解决实际问题、统一思想。
专题研讨:围绕特定工作难题分组讨论,如“基层治理中的矛盾化解策略”,最终形成解决方案。
结构化辩论:针对争议性议题(如“数字化转型的优先级选择”)分正反方辩论,拓宽思维边界。
经验交流:组织优秀干部、业务骨干分享实操经验,如“招商引资成功案例分享会”。
3.实践体验类:提升实操能力
强调“在做中学”,直接对接工作场景,提升解决实际问题的能力。
现场教学:到先进地区、重点项目现场观摩学习,如赴产业园区学习“产业链招商模式”。
挂职锻炼/轮岗实习:安排学员到目标岗位(如上级机关、基层单位)短期任职,积累实战经验。
模拟演练:通过情景模拟还原工作场景,如应急救援演练、信访接待模拟,提升应变能力。
4.在线学习类:灵活补充与常态化学习
依托数字化平台,满足碎片化学习和大规模培训需求。
线上课程:通过政府内部学习平台(如“学习强国”、地方干部教育网)提供录播课、直播课。
线上研讨:利用视频会议工具开展跨区域、跨部门的远程讨论,降低集中培训成本。
微学习:通过短视频、知识卡片等形式,推送政策要点、业务常识,适合利用碎片时间学习。